9月30日下午，市兩型建設(shè)投資集團有限公司組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組第四次學(xué)習(xí)。公司中層管理干部以上人員參加學(xué)習(xí)。

研討交流時，公司黨委委員、副總經(jīng)理諶向榮就怎樣認識國企黨建、黨建工作對引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展有何巨大作用，與大家交流，建議大家要統(tǒng)一思想、勤奮夯實、艱苦創(chuàng)業(yè)為公司健康有序的發(fā)展做出自身的貢獻。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳超云就怎樣正確認知統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要性、怎樣注重在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局與公司發(fā)展怎么樣融合與大家交流，建議大家要始終堅持合作的力量，發(fā)揮整體優(yōu)勢，促推公司高質(zhì)量發(fā)展。

莫躍良書記發(fā)表總結(jié)講話指出，大家一定要把習(xí)近平總書記對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神與公司實際有機結(jié)合起來，分層級組織好學(xué)習(xí)。一是強化責(zé)任，加強引導(dǎo)。公司各部門要嚴格按照職能職責(zé)定位，開展好部門各項工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要定期調(diào)度部門工作，了解部門工作動態(tài)，各部門工作任務(wù)要定期反饋，做到事事有回應(yīng)，確保各項工作有序推進。二是提高站位，責(zé)任上肩。中層管理干部作為一定要提高政治站位，用自身作表率，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，團結(jié)和帶領(lǐng)部門成員攻堅克難，圓滿完成各項工作任務(wù)。三是把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。需要同志們堅決克服困難，嚴格按照調(diào)度會議布置的時間節(jié)點去推動各項工作，以高度的使命感和責(zé)任感去抓好落實，項目才能真正落地，公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展才有堅實基礎(chǔ)。